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ITと経営改革

技術的な専門用語はちょっと？という人にも。「ITをどのように経営に活用すべきか」を多くの具体的な活用事例をビジュアルに紹介しながら講演。特に経営トップ、企画室、IT推進部の方は必須。

１．IT革命の進展とビジネスモデル
　(1)新たな時代に入ったIT革命
　(2)ビジネスモデルとは？
　(3)織田信長の鉄砲とビジネスモデルの意義

２．ビジネスモデル代表事例紹介
　(1)外向きのIT（BtoB,Bto,EC戦略)
　(2)内向きのIT（CS,SCM,CRM,KM)

３．ビジネスモデルの意義と重要性
　(1)ビジネスモデルの革新こそ重要
　(2)これからの経営者に必要なもの

４．経営改革と新しいビジネスモデル
　(1)It革命による営業の進化の4段階
　(2)経営管理サイクルとこれからの経営のあり方

５．ビジネスモデル再構築企業の事例