自己紹介

最大の危機を
最高のチャンスに変える

　 サービス内容

　　　２０年間の実績と
　　　改革への情熱と
　　　バイタリティーで
　　皆様の悩み・苦しみに
　　　　お応えします

【コンサルティング】

■１「テーマ別経営改革コンサルティング」

　○「改革には血が流れる」のがつきもの。改革という化学反応の「触媒」として、改革請負人が「スムーズに効率良くスピーディーに」、対立する利害を乗り越えながら改革を推進していきます。

■２「会社丸ごと改革コンサルティング」

　○「改革には時間がかかる」悩みは付き物。このプログラムは会社の主要な経営課題を取り上げて、すべてのテーマを平行し進める事で会社丸ごとの改革を進めます。スピード重視の人にはお薦め。

■３「 ITコンサルティング」

　○戦略的な ITを導入するとなると大変。企業によってその独自の経営課題に踏み込むコンサルティングが必要だから。経営とITの橋渡しをするコンサル。

【講　　　演】

■４講演「松下幸之助　経営の秘密」

　○「松下政経塾での直弟子として学んだこと」「松下電器の中でのドロドロとした改革活動の実際」から自らの体を張って身につけ探ってきた我が師の経営の秘密をすべてお伝えします。幹部必須。

■５講演「実践的経営改革手法」

　○「これから改革を始めよう」という方、あるいは「改革を始めたがうまくいかない」という方に、改革の考え方、進め方、成功のポイントを具体事例を使い解説。実践的で分かりやすいと定評。

■６講演「 IT経営と経営改革」

　○技術的な専門用語はちょっと？という人にも「 ITをどのように経営に活用すべきか」を多くの具体的な活用事例をビジュアルに紹介しながら講演。特に経営トップ、企画室、IT推進部の方は必須。

【実践研修セミナー】

■７「経営改革・業務改革プログラム（セミナー・研修他）」

　○「改革のきっかけをつかみたい」「一度に多くの社員の意識を変えたい」方々に、問答型事例演習、ヒアリング実践、改革討議実践など理屈でなく体で覚える「改革」で「うねり」を実感できます。

■８「 IT経営プログラム（セミナー・研修他）」

　○ ITを知識や理屈でなく、知恵と体で実践したい人にお薦め。過去のITによる経営改革事例演習、自社の課題分析からシステム企画書を作成するまでをセミナーで体験。職場の課題を解決し、具体的な成果をお土産に！！

■９「ソリューション営業プログラム（セミナー・研修他）」

　○昔ながらの「義理と人情と浪速節の営業」からの脱皮が求められている。顧客のニーズや本音を引き出し提案できるプロのソリューション営業を「実践」で磨く定評のコース。

■ 10「ビジネスモデル構築プログラム（セミナー・研修他）」

　○　新規事業の開発、ベンチャー企業の創業、新商品・新サービスの開発等、事業コンセプト、戦略立案から始まり、事業計画書の立案まで。マンガを使ったケーススタディーが大好評。

■ 11「志の確立プログラム（セミナー・研修他）」

　○「自分は何の為に生きるのか？あるべきキャリアイメージは？」今の時代こそ個々人の「志」が最も重要です。確固として腹を据え、決断実行出来る「サムライ」を創りだします。

※　上記以外にも様々なコースがございます。是非お気軽に御相談下さい。詳しくは改革支援サイト（ http://newport.jp)の「ソリューションサービス」を御覧下さい。